企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 |
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胡经理 先生
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公司官网: | www.dglfng.com |
公司地址: | 万江街道滘联一路一巷7号 |
发布时间:2020-05-21 12:33:21
年糕机械,要选择这样的
有没有用户很担心,选择年糕机械生产线选择哪一家?来我司——联丰。我司所提供的年糕生产线,质量是毋庸置疑的。它不仅拥有加工设备中的***的技术,价格也是比较实惠的。在该机械的制作过程中,都是严格的把握质量关,并且也在不断的改进,还有创新科学技术,为的就是能够让年糕机械经久耐用。
选择年糕机械,要选择这样的——产能大,***高,成品好,并且在使用的过程中发出的噪音也小,重要的一点还是比较能够节能省电、运行稳定,对用户也是很方便快捷。
生产线有何特点?得到广大年糕加工厂、企业们的认可。下面小编简单分析一下:
PLC全智能、整机同步化、一键操作;性能稳定,自动化运行、一人操作、节省70%人工。
产能达到800kg/h原料,是传统的4倍!同时不同的型号,产能不同,满足不同企业的需求。
真正的恒温恒温老化系统,提升老化效率,提高成品率、做到不受环境温度而影响效果。
无链条传动,高密度食品级聚酯网带,做到洁净、无故障运行;故障率零。
提升年糕生产线企业策划制订的科学性
增强年糕生产线企业的运营绩效管理工作质量那就要增强绩效管理工作策划的制订。科学的策划,常常能够促进工作行为的科学化。一般来讲,年糕生产线机构策划的制订有自上而下、自下而下、上下结合这3类制订方式。所谓自上而上,就是年糕生产线企业的制订发展整体策划,再把整体策划分解成各个部门的策划的方式。这种方式过于强调企业的权利,但常常并不了解绩效管理工作的实际情况,会增加策划的盲目性。而自下而上的方式,就是指在没有年糕生产线企业硬性要求的状况下,各部门提交自己的绩效管控方案,再将其平衡结合成为整体策划的方式。这一方式会让各部门]选择有利于自己部门利益的方式,不便于绩效管理工作的公平性。所以,在当前的年糕生产线企业绩效管控工作中,采取上下结合的方式去明确策划。在制订绩效管控目标的时刻,要让全体人员参与其中,在交流中制订出适合年糕生产线企业发展方向与工作实际的策划。保证策划的可行性,平衡短期策划与长期策划之间的工作核心,让各部门结合实际工作情况进行修改,能够提升年糕生产线企业绩效管控策划的科学性。
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